مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات

مدیریت پروژههای فناوری اطلاعات
IT Project Management
کارگاه آموزشی (۴ روزه)

امروزه متخصصین فناوری اطلاعات با چالش های بزرگی در اجرای پروژه های خود مواجه می باشند. از طرفی برای مدیران پروژه های فناوری اطلاعات، داشتن درک درست از نظام صحیح مدیریت پروژه می تواند ارزش زیادی داشته باشد. اگر چه بسیاری از کتاب ها و دوره های آموزشی موجود به بررسی چالش های پیش روی یک مدیر پروژه نمی پردازند. لذا در این دوره سعی بر این است تا با بررسی مسیر اصلی اجرای یک پروژه و چالش های پیش روی آن، یک مدیر پروژه ایرانی در حوزه فناوری اطلاعات را در بر داشتن گام های محکم و موفق در اجرای پروژه ها یاری رسانیم.

مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات

در این کارگاه آموزشی دانش پژوهان با مفاهیم پایه و اصلی در مدیریت پروژه آشنا شده و می توانند مراحل اصلی و حیاتی از قبیل چگونگی شروع یک پروژه، مراحل لازم برای برنامه ریزی، نحوه محاسبه و نخمین هزینه و زمان، نظارت و مانیتوریک اجرای پروژه و نحوه اختتام یک پروژه را مشاهده کرده و بصورت عملی در قالب کار فردی و گروهی برروی تمرین ها واقعی در حوزه فناورری اطلاعات به انجام رسانند. پژوهشگران همچنین در هر مرحله با چالش ها و ریسک های موجود در اجرای پروژه های فناوری اطلاعات در ایران می گردند.

سرفصل های کارگاه آموزشی

  • - بررسی مبانی دانش مدیریت پروژه
  • - چرا مدیریت پروژه
  • - مدیر پروژه کیست
  • - بررسی انواع پروژه
  • - چرا پروژه های فناوری اطلاعات با شکست روبرو می شوند
  • - فاکتورهای موفق در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
  • - نقش های موجود در تیم مدیریت پروژه
  • - چگونه پروژه ها به قطعات کوچک شکسته شوند
  • - چگونه یک پروژه فناوری اطلاعات را شروع کنیم
  • - شناسایی ذینفعان پروژه و تعیین انتظارات آنها
  • - مدل کردن فعالیت های پروژه
  • - طرح مدیریت پروژه چیست
  • - مدیریت جلسات پروژه
  • - مستندسازی دستاوردهای پروژه
  • - تخمین زمان و هزینه اجرای پروژه
  • - مدیریت ریسک
  • - مدیریت ارتباطات
  • - مدیریت محتوی پروژه

مدت دوره

کارگاه آموزشی در قالب موارد تئوری و انجام فعالیت های عملی (بصورت تیم های سه و چهارنفره) در مدت ۴ روز آموزشی از ۹ لغایت ۱۷ برگزار می گردد. این کارگاه برروی Case Study های تعریف شده بوده که مفاهیم ارائه شده در کارگاه آموزشی برروی آنها با هدف آموزش حین عمل اجرا می گردد. در حال حاضر این کارگاه در ۲ هفته ۲ جلسه ای برگزار می گردد تا دانش پژوهان امکان مطالعه مطالب آموزشی را داشته باشند.

چه کسانی مخاطبین این کارگاه می باشند؟

تمرکز اصلی این کارگاه برروی آموزش افرادی است که می خواهند در نقش مدیر پروژه، سرپرست پروژه و یا مسئول تیم های فعال در پروژه ایفای نقش کنند.

روش آموزشی کارگاه

در این کارگاه ترکیبی از مواد آموزشی در قالب تئوری و عملی برای آموزش بهتر و تخصصی تر شرکت کنندگان کارگاه در نظر گرفته شده است و در جهت افزایش هرچه بهتر کیفیت دوره، نگرش آموزش حین عمل (Learn by doing) بر فضای دوره حاکم می باشد. در این کارگاه علاوه بر انتقال مطالب آموزشی، به اشتراک گذاری تجربیات و بحث برروی مشکلات موجود در حوزه های کاری از دیگر اهداف این کارگاه آموزشی است.

مدرک کارگاه آموزشی

به شرکت کنندگان کارگاه آمورشی، گواهی رسمی حضور ارائه می گردد.

سطح برگزاری کارگاه آموزشی

این کارگاه آموزشی سطح Upper-Intermediate را در بر گرفته و حوزه دانش مدیریت پروژه PMBOK® ۲۰۰۸ برای مدیریت عمومی پروژه ها و Project برای مدیریت پروژه های IT را دربر می گیرد.

پیش نیازهای کارگاه آموزشی

ندارد (داشتن تجربه کار تیمی در پروژه های واقعی در درک مطالب دوره تاثیر زیادی دارد)

محل برگزاری کارگاه آموزشی

تهران، خیایان آپادانا، خیایان نوبخت، کوچه نهم، پلاک ۱۳، سالن آموزش نظام صنفی رایانه کشور

هزینه کارگاه آموزشی

شهریه کارگاه ۳میلیون ریال بوده و اعضای‌ انجمن انفورماتیک ایران از ۵ ٪ تخفیف بهره‌مند می باشند.